Anfang Juli fand ein dreitägiger Abschlussworkshop des von uns begleiteten Design Thinking Projektes im Rastatter Daimler-Werk statt. Im Auftrag der Haufe Akademie starteten wir Anfang Mai das Projekt mit dem Kreativteam, um mit Hilfe der Design Thinking Methode an zwei unterschiedlichen Challenges zu arbeiten.
Eine Hälfte des Teams widmete sich dem Thema Kommunikation und Kollaboration, während die andere Hälfte an einer produktionsnahen Problemstellung arbeitete. In intensiver Projektarbeit führten die Teilnehmer zahlreiche Interviews mit Kollegen am Band, in der Verwaltung und auf Führungsebene, um die wichtigsten Bedürfnisse zu identifizieren. Entstanden sind zwei beeindruckende Prototypen, die weit über die aus Workshops bekannten Lego-Konstruktionen und Papier-Prototypen hinausgehen.
Der 3 Tagesworkshop diente einerseits dem Abschluss der Synthesephase, und andererseits der Generierung von neuen Ideen basierend auf den tiefen Erkenntnissen. Diese wurden in Form von Low-Fidelity-Prototypen visualisiert während die reiferen Prototypen nun gemeinsam mit den Gästen getestet und um neue Funktionen erweitert wurden.
Den Abschluss bildete eine große Runde, zu der fast 20 Führungskräfte erschienen. Die Researchergebnisse sowie alle vier Prototypen wurden vorgestellt und ernteten großen Applaus. Die Werksleitung bestätigte in einer inspirierenden Abschlussrede noch einmal unseren Eindruck: Das Werk in Rastatt ist offen für Neues und hat Lust auf Veränderung!
An allen vier Prototypen soll weitergearbeitet werden und wir freuen uns auf die weitere Unterstützung. Die letzten 8 Wochen haben uns großen Spaß gemacht und wir freuen uns darüber, dass wir auf ein sehr offenes Kreativteam gestoßen sind dem wir Unterstützung leisten konnten. Wir bedanken uns bei der Werksleitung, der Haufe Akademie, und natürlich bei allen Projekt- und WorkshopteilnehmerINNen für ein tolles Projekt und das durchweg positive Feedback!
