Seit dem erfolgreichen Beginn unserer OKR-Reise im Jahr 2023 haben wir im Januar einen weiteren OKR-Zyklus zusammen mit der Paul Tech AG gestartet. Dieses Unternehmen entwickelt Smart Building-Lösungen für eine grüne Zukunft, die nicht nur Energie sparen, sondern Gebäude wirklich klimaneutral gestalten.
Zusammen mit einem internen OKR-Champion haben wir einen maßgeschneiderten OKR-Prozess für die Paul Tech AG definiert und dessen Implementierung in diesem Zyklus begleitet. Zu Beginn des Zyklus führten wir Workshops mit den verschiedenen Business Units durch. Dort wurden operative Herausforderungen und die Perspektiven der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aufgegriffen, um sie später mit den strategischen Unternehmenszielen in integrierte OKR-Sets zu überführen.
Das Resümee ist durchweg positiv: Der regelmäßige Dialog zwischen Management und den Business Units fördert eine umfassende Transparenz, stärkt das Engagement der Belegschaft, eigene Ideen und Lösungsansätze aktiv einzubringen, und die erfolgreiche Umsetzung zahlreicher Schlüsselinitiativen spricht für sich.
