Agile Nachhaltigkeit
People-Planet-Profit – diese Begriffe nehmen immer mehr Aufmerksamkeit im heutigen gesellschaftlichen Kontext ein. Es ist deshalb keine Überraschung, dass sich die Integration von Nachhaltigkeit in verschiedenen unternehmerischen Aktivitäten immer mehr etabliert.
Agile Methoden sind Lösungsansätze, die auch dabei helfen können, Nachhaltigkeit im Unternehmen erfolgreich einzuführen. Dabei gilt es, bestehende Arbeitsmuster zu verändern und neue Führungskompetenzen zu leben. Aber wie stellen wir sicher, dass dieser Veränderungsprozess erfolgreich gestaltet wird und dabei auch noch auf das Konto der Nachhaltigkeit einzahlt? Wie können uns neue Methoden dabei helfen, bestehende Geschäftsmodelle auf den Prüfstand zu stellen und hin zu einem Kreislaufmodell zu entwickeln?
Mit dem Einsatz von Design Thinking im Kontext von Nachhaltigkeit spielt sowohl die Nutzerzentrierung eine zentrale Rolle als auch ökologische Auswirkungen für das Unternehmen und sein Ökosystem.
Im Schulterschluss mit Nachhaltigkeitsbeauftragten helfen wir dabei, den Weg zu nachhaltigen Produkten oder Dienstleistungen zu gestalten.
Der Circular Navigator, entwickelt vom BMI Lab in Zusammenarbeit mit der Universität St.Gallen, bietet ein methodisches Rahmenwerk, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ein profitables und nachhaltiges Geschäftsmodell zu entwickeln, welches auf die Kreislaufwirtschaft einzahlt.
Mit diesen und vielen weiteren Methoden und Tools unterstützen wir Unternehmen dabei, die Herausforderungen von morgen erfolgreich zu meistern, indem wir die Themen Innovation und Nachhaltigkeit verbinden. Somit können sie sicherstellen, dass die Bedürfnisse der Kunden und die der Umwelt berücksichtigt und adressiert werden.
- Design Thinking für Nachhaltigkeitsthemen anwenden
- Konzeption und Moderation von Workshops
- Begleitung von Nachhaltigkeitsprojekten
- Entwicklung von nachhaltigen Lösungen
- Innovation von Geschäftsmodellen